El sistema permite la gestión de proyectos, con asociación de tareas, fechas y alertas automáticas para mantener a los responsables por actividad y equipos informados cuando ya vencieron las actividades predecesoras o «x» días antes del vencimiento.

Goldenbelt permite administrar la ruta crítica, la cargabilidad por recurso, los riesgos, presupuesto, documentos, entregables y control de avance del proyecto a través de tableros de mando, indicadores y control de acuerdos.